江蘇省太倉高級中學國際部好不好？江蘇省太倉高級中學國際部為加強項目管理、突出項目優(yōu)勢，以“合作共建、以生為本”的工作思路為指導，貝拉教育集團北京辦公室特派具有合格資質(zhì)的教師作為教務(wù)主任（兼項目協(xié)調(diào)員）駐校，致力于2+1項目的質(zhì)量監(jiān)督、外教管理、擇校輔導等工作,處理好與校方、與外教、與學生、與家長的四對關(guān)系。


　　項目質(zhì)量監(jiān)督

　　1.統(tǒng)一思想、明確目標。

　　與學校協(xié)同統(tǒng)籌指導國際班所有中外教師，明確國際班作為一個特殊群體，教學目標、教學方法、課堂形式、評價方式等有別于普通高中教學模式，明確國際班學生的擇校目標，并以此為教學出發(fā)點和歸宿。

　　2.加強過程管理與指導。

　　依據(jù)美國高中特別是2+1項目對接校威爾遜公立高中的要求，加強對學生學業(yè)成就的過程管理，不斷調(diào)整和完善教學方案和導學方案，從學習態(tài)度、課堂參與度、作業(yè)/任務(wù)完成情況、平時測驗結(jié)果和階段性考試成績等多元化、全方位的教學評價模式指導學生進行學習，杜絕單一的學業(yè)指導模式，保護和鼓勵學生的個性化發(fā)展優(yōu)勢。

　　3.規(guī)范外教教學管理。

　　通過制度化的工作表，如syllabus、teaching  plan weekly、individual  assessment monthly、record of  assignment/essay、record of  quiz、record of  exam等量化考核，規(guī)范外教的教學作風，加強教研團隊的協(xié)作精神，確保學生獲得優(yōu)質(zhì)的負責任的教育。若無操作困難，建議學校將本教師考核方案適用于中方教師，在同一教學考評制度要求下更能促進教學目標的達成。

　　江蘇省太倉高級中學國際部好不好？教務(wù)管理及助教計劃

　　1.加強中外教的深度溝通與合作。

　　通過協(xié)調(diào)和溝通，實現(xiàn)中外課程在教學內(nèi)容上的無縫對接，降低資源浪費、避免教學內(nèi)容上出現(xiàn)同課異教或同課復教。依據(jù)威爾遜高中的畢業(yè)要求和加州大學的錄取要求，中美教師嚴格遵守國際課程教學大綱，在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學任務(wù)，并依據(jù)大綱制定學期教學計劃和每周教學計劃，以實現(xiàn)中美教師在教學目標上的統(tǒng)一和信息資源上的共享。

　　2.幫助外教實施教學計劃，突出項目優(yōu)勢。

　　通過觀摩外教課堂，幫助外教解決課程匹配的問題；通過觀察學生課堂反應，了解學生的學習程度和進步情況，并依此制定助學方案，避免學生產(chǎn)生厭學情緒。通過對學生學習態(tài)度、課堂參與度及教師的教學法評測，對教學進行評價和監(jiān)控；每月邀請校方領(lǐng)導旁聽外教的一節(jié)課并對此做專業(yè)評價。

　　3.協(xié)助學生組織基于教學內(nèi)容的活動。

　　在充分了解學生個性特長和學業(yè)成就的基礎(chǔ)上，有針對性地協(xié)助學生組織有教學意義和擇校優(yōu)勢的活動，鍛煉學生的社團領(lǐng)導能力、實踐探究能力、團隊協(xié)作能力等。

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